Créez votre start-up en ligne

Par définition, une startup  est une entreprise pionnière, caractérisée par son innovation. Elle développe une activité nouvelle sur un marché à conquérir. Elle est aussi caractérisée par la perspective d’une croissance importante, l’usage d’une technologie nouvelle et par un besoin de financement pour assurer sa croissance. En définitive, l’état de startup n’est donc qu’une étape dans la vie d’une entreprise, et surtout, il ne s’agit pas d’un statut juridique. 

Créer une startup, c’est également, avoir une vision moyen terme, sur 5 ou 10 ans, de son idée et du business que vous souhaitez développer. Une startup impose généralement un engagement financier et personnel important qui demande des prédispositions au leadership et la prise de risque.

Parmi les différents statuts juridiques accessibles aux entrepreneurs, la SAS constitue l’une des formes intéressantes et souvent privilégiées.

Bon à savoir, le top 3 des secteurs d'activité choisis par les créateurs de startup en SAS sont les nouvelles technologies et l'e-commerce, le conseil en affaires et services aux entreprises et la gestion de fonds.

En choisissant la SAS : 

1) Je crée ma société à plusieurs : 2 associés minimum, pas de limite maximum

2) Je définis son fonctionnement : grande liberté d'organisation (montant du capital social, gouvernance de la société, pacte d'associé...)

3) J'attire les potentiels investisseurs : adaptée aux levées de fonds, conditions souples d'entrée et sorties d'associés, mécanismes d'intéressement...)

Les étapes importantes de la création d’une startup en France et qui nécessitent un budget sont : 

• Le dépôt des statuts de la société ;
• L’enregistrement aux registres concernés par votre activité ;  

Ces frais sont variables en fonction du type de société, de la forme juridique choisie et du département dans lequel vous créez votre startup. 

• La publication au journal d’annonces légales qui se situe autour de 250 € selon les départements ; 
• L’inscription au registre des commerces ou au répertoire des métiers dispose également d’un coût spécifique qu’il faut prévoir. 

Chez Captain Contrat nous vous conseillons d’être accompagné par des professionnels qui sauront vous guider durant vos démarches de création et vous faire gagner du temps et de l’argent.

N’importe quel porteur de projet peut décider de démarrer une start-up seul. Rien n’empêche un entrepreneur ayant une idée d’activité, de se lancer. 

Cependant, on remarquera que les startup à succès sont généralement des entreprises créées à plusieurs, notamment, car elle nécessite la mobilisation de ressources financières parfois importantes et de compétences complémentaires très rapidement pour pouvoir se développer. 

Trouver des associés pour sa startup est une étape primordiale. Il s’agit de trouver une ou plusieurs personnes convaincues par le concept, partageant une vision et des méthodes de travail communes.

 
Vous pouvez chercher parmi :

• Votre réseau : connaissance, amis, membres de la famille (avec qui les liens sont déjà forgés), anciens collègues de travail (qui ont une méthode de travail que vous connaissez), anciens camarades de l’université (qui ont eu la même formation que vous et qui peuvent vous appuyer dans votre projet), etc.
• Au sein de l’écosystème startup : incubateurs, pépinières d’entreprises, networking, forums ou salons d’entrepreneurs, mais également les startups week-end qui vous permettent de rencontrer et de collaborer avec des (futurs) entrepreneurs motivés et plein de ressources.
• Les sites d’offres d’emploi ou jobboards : ce sont des mines d’or. Vous pouvez consulter les candidatures et trouver des personnes dans la compétence que vous recherchez et qui pourra compléter vos connaissances. Qu’il s’agisse d’un futur directeur technique, commercial ou marketing, les profils intéressés ne manquent pas !

Lors de la création de la startup, les relations entre associés sont au beau fixe. Mais en cas de conflit, il est important de disposer de règles permettant de trancher d’éventuels conflits pouvant survenir. 

La startup est souvent l’affaire de plusieurs personnes qui souhaitent mettre leurs compétences au service de la réussite d’un projet ou d’une idée. Cependant, en fonction de  l’évolution de la startup, des divergences sur l’avenir du projet peuvent apparaître et éventuellement aboutir à la séparation des partenaires d’origines. En rédigeant un pacte d’associés vous anticipez de cette manière tout désaccord futur.

Le pacte d’associés permet de compléter les statuts par des dispositifs auxquels les associés peuvent se référer s’ils se retrouvent en situation de blocage.

De plus, il a l’avantage d’être un document confidentiel, qui n’est connu que par ses seuls signataires. Cela permet, contrairement aux statuts qui sont des documents publics, de mettre en place entre associés une stratégie officielle que chacun est contraint de suivre, sans qu’elle soit dévoilée aux concurrents