
- La méthode ABC est une méthode de calcul des coûts fondée sur les activités réelles de l’entreprise.
- Cette méthode repose sur un principe de causalité : les produits et services consomment des activités qui elles-mêmes consomment des ressources.
- Cette approche permet une imputation plus juste des coûts et une analyse plus fine de la complexité de l'entreprise.
Qu’est-ce que la méthode ABC en comptabilité ?
La méthode ABC (Activity Based Costing) est une méthode de calcul des coûts de l’entreprise. Il s’agit d’une méthode de coût complet, car elle prend en compte les charges directes (matières premières, main-d’œuvre, etc) et les charges indirectes (loyers, publicité, etc).
La méthode ABC va affecter les charges en fonction des activités réelles de l’entreprise. En effet, lorsqu’on utilise la méthode ABC, on découpe l’entreprise en différentes activités et on regarde les ressources qu’elles consomment.
Si une boulangerie vend des baguettes, on va retenir un certain nombre d’activités : prise des commandes, préparation de la pâte, façonnage, cuisson, encaissement, etc.
Par rapport aux autres méthodes de calcul des coûts, la méthode ABC a l’avantage de mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et de ses activités. Par exemple, si l’entreprise commercialise différents produits, cette méthode va permettre de faire une analyse plus fine du coût de revient de chaque produit.
La méthode ABC de calcul des coûts ne doit pas être confondue avec la méthode ABC de gestion des stocks et des portefeuilles. Cette deuxième méthode, basée sur le principe de Pareto, consiste à classer les produits ou services en 3 catégories :
- Classe A : 20 % des produits génèrent 80 % des ventes
- Classe B : 30 % des produits génèrent 15 % des ventes
- Classe C : 50 % des produits génèrent 5 % des ventes.
Méthode ABC : exemple pratique
Étape 1 : Identifier les tâches et les activités de l’entreprise
Cette première étape consiste à interroger les personnes de l’entreprise pour identifier les tâches effectuées.
Étape 2 : Évaluer les ressources consommées par les différentes activités
Pour bien comprendre la méthode ABC, il faut avoir en tête le schéma suivant : les produits consomment des activités et ces activités consomment des ressources. Dans cette deuxième étape, on va donc regarder quelles sont les ressources consommées par les activités.
Étape 3 : identifier les inducteurs
Pour chaque activité ou tâche, il faut identifier un inducteur. Cet inducteur correspond à un indicateur mesurable qui peut expliquer la variation des coûts.
Étape 4 : regrouper les activités qui ont le même inducteur
Les activités qui consomment le même inducteur doivent être regroupées dans un centre de regroupement. Cette étape simplifie le calcul des coûts et permet d’éviter une dispersion excessive des données.
Étape 5 : calculer le coût de l’inducteur
Pour calculer le coût unitaire de l’inducteur, il faut diviser le coût total du centre de regroupement par le volume de l’inducteur.
Si la livraison des produits coûte 800 € à l’entreprise et qu’il y a eu 500 livraisons, le coût unitaire de l’inducteur est de 1,6 €.
Calcul du coût unitaire de l'inducteur = 800 (coût du centre de regroupement) / 500 (volume de l’inducteur) = 1,6
Étape 6 : Imputer les charges aux produits et services de l’entreprise
La dernière étape consiste à imputer à chaque produit de l’entreprise le coût des activités qu’il consomme. Pour faire ce calcul, on multiplie la consommation de chaque inducteur par son coût unitaire (étape 5) puis on additionne ces montants.
Centre de regroupement |
Inducteur |
Coût unitaire |
Quantité |
Coût |
Traitement des commandes |
Nombre de commandes |
0,3 € par commande |
1 |
0,3 |
Préparation |
Minutes de préparation |
0,3 € par mn |
20 |
6 |
Décoration |
Minutes de décoration |
0,5 € par mn |
10 |
5 |
Cuisson |
Heures de four |
3 € par h |
0,5 |
1,5 |
Livraison |
Nombre de livraisons |
1,6 € par livraison |
1 |
1,6 |
Total |
14,4 € |
On ajoutera ensuite à ce calcul les charges directes pour obtenir le coût de revient du produit.
Pourquoi utiliser la méthode ABC ?
La méthode ABC se distingue des autres méthodes de calcul en imputant les coûts selon la causalité réelle. On va ainsi relier les charges aux activités effectivement consommées par chaque produit, client ou commande.
Contrairement à la méthode ABC, la méthode de calcul traditionnelle (méthode des centres d’analyse) ne s'intéresse pas aux activités réelles, mais partage les frais communs selon des clés moyennes (heures, m², unités). Souvent, avec cette méthode, les produits simples et standardisés portent trop de charges, tandis que les produits sur-mesure/petites séries n’en portent pas assez. On dit alors que certains produits “subventionnent” d’autres en portant une partie de leurs charges indirectes.
La méthode ABC permet d’avoir une vision plus fine des charges et d’identifier plus facilement les postes de dépenses que l’entreprise peut optimiser.
Méthode ABC : Avantages et inconvénients
Avantages |
Inconvénients |
Met en évidence les coûts de complexité |
Collecte de données plus lourde |
Vision fine de la rentabilité par produit, client, canal ou commande |
Maintenance du modèle chronophage |
Aide à améliorer le pricing des produits et services |
Risque de fausse précision si le modèle est trop détaillé |
Permet d’identifier des améliorations dans les process de l’entreprise. |
Le choix des inducteurs est parfois difficile |
FAQ
-
📌 Quelles sont les différentes méthodes de calcul des coûts ?
Il existe 4 méthodes principales pour calculer les coûts :
- Méthode ABC ;
- Méthode des coûts complets ;
- Méthode des coûts variables ;
- Méthode des coûts spécifiques.
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Pourquoi la méthode ABC est de plus en plus utilisée ?
La méthode ABC est de plus en plus utilisée par les entreprises, car la part des coûts indirects est plus important que dans le passé. Par ailleurs, il est plus facile aujourd'hui de recueillir les données qui permettent de mettre en place ce modèle et de le maintenir.