Création d'une startup : quelles sont les étapes ?

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Créer une startup

Sommaire

Depuis quelques années, la mode est aux startup. Cela se manifeste par une multiplication des incubateurs, notamment à Paris. En effet, monter une startup est un processus long, périlleux et être accompagné est primordial. Captain Contrat vous propose donc quelques conseils pour lancer sa startup.

 

1) Construire le projet

 

Créer sa startup nécessite premièrement une idée : trouver la bonne idée qui entraînera le projet est essentiel. Il faut que l’idée choisie plaise à l’ensemble des associés sous peine d’en voir certains se démotiver. Une fois la bonne idée trouvée, il faut construire le business plan en se posant les questions essentielles : « Comment vais-je vendre mon produit ? », « A qui ? », « En combien de temps vais-je être rentable ? ». Si le business plan est solide, alors il sera plus simple d’attirer les business angels ou les investisseurs. 

 

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2) Constituer une équipe fiable

 

C’est l’une des étapes les plus importantes de la création d’une entreprise : constituer une équipe de travail fiable, avec laquelle le projet avancera le mieux possible. Il faut une équipe de passionnés, prêts à s’investir à 250% dans la startup. Il est également très important de déterminer les rôles de chacun. En général, il faut être plusieurs pour créer sa startup, cela permet de se répartir la charge de travail que nécessite le lancement du projet. Si vous choisissez de vous lancer dans cette aventure à plusieurs, il est conseillé de rédiger un pacte d’associés 

 

3) Bien structurer l’aspect juridique

 

Faire évoluer son entreprise est l’un des, si ce n’est le, plus beau défi qui attend les créateurs d’entreprise. Sans un minimum de structure juridique, votre projet de startup tombera très rapidement à l’eau.

Tout commence par une bonne rédaction de vos statuts. Plus les clauses seront adaptées aux besoins de votre société et de votre équipe, plus vous éviterez les contentieux possibles à l’avenir (mieux vaut prévenir que guérir). Faites aussi attention à la rédaction des contrats de travail de vos salariés, la moindre petite erreur peut vous coûter chère aux prud’hommes.

Pour vous éviter ces mésaventures, Captain Contrat vous aide à structurer juridiquement votre société en vous fournissant vos contrats rédigés par des avocats à des tarifs imbattables.

4) Financer son projet

 

Sans financement, votre projet de startup risque d’échouer. Financer son projet, c’est en assurer la pérennité, le succès. Il existe plusieurs moyens de financer son projet : les business angels, des fonds propres, les concours de startup (pour plus d’informations sur ces concours, rendez-vous plus bas en partie « Notre astuce »). Au départ, le compte en banque de votre société ne sera pas forcément très prolifique mais, en fonction de votre activité, il pourra s'étoffer rapidement. Il faut garder à l'esprit que l'enjeu des premières années d'une startup n'est pas tellement le montant sur le compte bancaire mais plutôt la gestion de la trésorerie. Anticipez vos sorties d'argent futures (dettes fournisseurs, achat d'actifs, etc..).

 

5) Intégrer un incubateur

 

Majoritairement situés à Paris, les incubateurs se développent cependant à grandes enjambées dans tout l’Hexagone. Les entrepreneurs intègrent les incubateurs avec comme but de se faire accompagner dans la mise en place des business plans ainsi que dans les premières étapes de la création de l’entreprise. En règle générale, les incubateurs fournissent aux entrepreneurs des formations pour faire fonctionner leurs structures et pérenniser leur business. Par exemple, certains incubateurs forment à la Communication, d’autres sont spécialisés : c’est par exemple le cas de Microsoft Ventures qui aide les startup dans leur développement technique et leur pitch. Cependant, dans ce domaine, la France est encore loin de nations comme Israël, surnommée la nation startup et qui fait figure de précurseur en la matière.

 

6) Participez aux évènements startup

 

Chaque semaine, différents évènements s’organisent autour des startup : concours, salons, conférences, journées spéciales. Y participer vous permet de rencontrer d’autres créateurs d’entreprise, de partager vos expériences, de vous faire connaitre, d’étendre votre carnet d’adresses. On assiste à l’émergence de nouveaux moyens de rencontres : le petit-déjeuner spécial startup. Organisés en petit comité par des groupes importants, ils permettent aux dirigeants de startup de se rencontrer les uns les autres. Cela permet d’augmenter votre visibilité. 

 

7) Notre conseil aux entrepreneurs 

 

Les concours pour startup présentent plusieurs avantages qui peuvent s’avérer intéressants pour votre entreprise lorsque vous vous lancez. Les concours sont également pratiques pour se faire connaitre sans dépenser un seul centime. Lors de ses concours, chaque startup se présente grâce à un pitch durant lequel il vous faudra parler votre concept. Les récompenses s’avèrent intéressantes pour développer vos compétences : par exemple, vous pourrez repartir avec des livres sur le marketing ou encore des livres d’experts comme des avocats. De plus, certains concours donnent lieu à des récompenses financières. Les concours vous permettent de gagner en visibilité et d’augmenter votre notoriété.

Créer une startup est certainement plus difficile que de créer une entreprise "classique" dont le modèle économique est déjà connu. On s'adresse souvent à un nouveau marché où il faut évangéliser ses clients ou à un marché poussiéreux où on bouscule les professions déjà établies. Mais le potentiel de croissance et l'émulation de ces jeunes entreprises sont tels que de plus en plus de jeunes franchissent le cap et à raison : “La meilleure manière de prédire l’avenir, c’est de le créer” disait Peter Drucker. A méditer… 

Sabrina Ait El Hadi

Écrit par

Sabrina Ait El Hadi

Diplômée d'un Master 2 Juriste d'Affaires et passionnée par le milieu de l'entrepreneuriat, Sabrina a pour objectif d'accompagner au mieux les entrepreneurs dans la création et le développement de leur société.

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