Créer une startup : les étapes à suivre pour réussir votre projet

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Captain Contrat
LE
4min

Le goût du défi, la soif d’indépendance, et la volonté de sortir des codes du travail traditionnel : voilà ce qui stimule de plus en plus de jeunes entrepreneurs qui se lancent dans l’aventure start-up.Captain Contrat vous livre tout ce que vous devez savoir pour créer votre start-up

  1. Qu'est ce qu'une start-up ?
  2. Comment trouver une idée de business ?
  3. Quelle forme sociale privilégier pour créer sa start-up ?
  4. Comment constituer son équipe au sein d'une start-up ?
  5. Comment financer le développement de sa start-up ?
  6. Où implanter sa start-up ?
  7. Attention à ne pas négliger les frais attachés à la création de sa start-up

1. Qu’est ce qu’une start-up ?

Une start-up, ou « jeune pousse » en anglais est une jeune entreprise qui démarre avec des perspectives de croissance et à fort potentiel de développement, ce qui nécessite un investissement sérieux afin de permettre de financer cette croissance de manière rapide et exponentielle.

Agissant sur un marché en création ou instable, elle ne dispose pas d’un modèle économique fixe. Elle est donc par définition un état temporaire : si elle ne parvient pas à trouver son business model elle échouera. Au contraire, si elle trouve un modèle économique pérenne, elle se développera pour se transformer en une entreprise au sens plus conventionnel du terme.

2. Comment trouver une idée de business ?

La longévité et le succès d'une entreprise ne se mesure pas seulement à la stratégie de création et aux investissements, mais aussi à l’idée, au projet, et qui souhaite être porté. Il est ainsi nécessaire de trouver une idée pour la création de son entreprise.

La startup est par essence même le développement d’une innovation. Elle répond en général à un nouveau besoin émergeant et qui n’a pas encore trouvé de réponse ou d’alternative.

Il s’agit ainsi de trouver un besoin, un secteur non exploité encore et qui ne demande qu’à l’être. Pour cela il est important, voire nécessaire, de faire une étude de marché. Une bonne idée trouvera le plus souvent un public. Cela vous permettra d’évaluer rapidement le potentiel de votre projet.

Scruter les bonnes tendances du moment est un aussi un moyen de dénicher une bonne idée de projet.

3. Quelle forme sociale privilégier pour créer sa startup ?

choisir forme juridique

Aucune forme sociale particulière n’est légalement imposée. La forme sociale de la SAS est cependant vivement conseillée : elle offre une grande liberté dans la rédaction des statuts qui permet de s’adapter aux besoins changeants d’une start-up. De plus, le régime social de la SAS est caractérisé par une grande souplesse.

En effet la startup est caractérisée par un besoin constant de flexibilité et d’adaptabilité. La SAS est aussi particulièrement adaptée aux diverses levées de fonds, ainsi qu'à l'augmentation de capital.

La grande souplesse des statuts permet  d’y insérer un certain nombre de clauses protectrices des fondateurs leur permettant de ne pas perdre le pouvoir, ni la main sur leur société. De plus l’entrée et la sortie d’associés est facilitée, permettant ainsi de pouvoir aller vite et à ce que la croissance de la startup ne soit pas bloquée par un problème interne.

4. Comment constituer son équipe au sein d’une start-up ?

Pour monter un projet viable, il est nécessaire de constituer une équipe soudée.

Trouver des associés

Les associés fondateurs ont souvent des profils complémentaires qui leur permettent de mettre en commun leurs compétences pour développer un projet solide. Pour trouver ses associés, plusieurs réseaux sont à envisager : les réseaux d’anciens élèves BDE, les incubateurs ou encore les sites d’offre d’emplois.

Le recrutement de l’équipe est ensuite très important : chacun doit pouvoir s’intégrer à une tribu avec une culture d’entreprise forte, guidée par un esprit d’adaptabilité et de flexibilité propres à la start-up.

L'importance du pacte d'associés

La plupart du temps, lors de la création de la société les relations entre les fondateurs, et éventuellement avec les autres associés, sont saines et sereines. Certains partenaires peuvent également être présents parmi les associés.

Le pacte d’associés est un document juridique qui vient compléter les statuts, il est donc extra-statutaire. Sa principale caractéristique est d’encadrer les relations entre les associés signataires. Ce document permet notamment de préciser les conditions d’entrée et de sortie des associés.

Il est nécessaire de se préparer et de se poser les bonnes questions avant de rédiger votre pacte d'associés, car c’est son contenu, et donc les clauses présentes qui garantiront les droits de chaque signataire. Les clauses les plus importantes sont celles relatives au droit de vote, à la majorité renforcée, au droit d’information, au contrôle de cessions, à sa rupture, mais aussi la clause Drag Along, la clause de vote, ou encore la clause de préemption. Avec un pacte d’associés, vous anticiperez ainsi chaque éventuel conflit futur qui pourrait émerger. Le pacte d'associés est ainsi une protection non négligeable.

La rédaction d’un pacte d’associés ne doit ainsi en aucun être bâclé. Il est conseillé de s’entourer d’un professionnel qui pourra le rédiger en l’adaptant parfaitement à vos besoins et à votre situation et ainsi d'éviter d'utiliser des modèles gratuits, qui s’avéreraient désuètes sur le long terme.

5. Comment financer le développement de sa startup ?

Au moment de la création de votre start-up, vous devrez faire face à un certain nombre de dépenses liées à la création de la société elle même ou à son fonctionnement (coût des salaires, loyer de votre espace de travail, coût d’un dépôt de marque à l’INPI…).

Même si vous avez durement économisé pour vous lancer, vous n’aurez pas toujours les moyens pour vous développer comme vous le souhaitez. C’est pourquoi les start-ups font souvent appel à des financements extérieurs :

  • Différentes aides à l'innovation peuvent être envisagées : des subventions, des prêts à des coûts avantageux (proposés par la Bpi notamment) ou encore de crédits d’impôts.
  • Vous pouvez également financer votre projet grâce à une levée de fonds ou à un prêt entre particuliers. Depuis octobre 2014, il existe en effet une dérogation au monopole bancaire pour les crédits aux entreprises inférieurs à 1 million d’euros.
  • Pour donner un coup de boost à votre activité, il est aussi intéressant de faire appel à une structure d’accompagnement ou de participer à des concours de start-up. Les lauréats de ces concours obtiennent parfois des aides financières intéressantes. C’est dans tous les cas une bonne occasion de rencontrer d’autres professionnels et d’accroitre sa visibilité.

6. Où implanter sa start-up ?

Paris ou la province ?

Si la majorité des incubateurs et autres structures permettant de développer sa start-up se situent à Paris, s’implanter en province présente également un certain nombre d’avantages.

La place dans un incubateur y est par exemple beaucoup moins chère qu’à Paris; et loyers pour vos locaux y sont également plus abordables !

Et à l’étranger ?

L’entrepreneuriat s’est beaucoup développé en France ces dernières années. La culture entrepreneuriale est cependant bien plus ancrée dans certains pays comme Israël, l’Inde ou les Etats-Unis, qui sont de véritables « el dorados » pour les start-up !

7. Attention à ne pas oublier les frais attachés à la création d'une startup

Les frais incompressibles

La création d’une entreprise en France impose certaines dépenses obligatoires. Il y a des coûts dits incompressibles, qui sont relatifs aux formalités juridiques et administratives. Il s’agit notamment du dépôt des statuts, l’enregistrement au registre concerné selon l’activité de la société, mais aussi l’inscription au registre des bénéficiaires effectifs.

Les frais imprévisibles

Puis dans un deuxième temps, la création d’une startup engendre aussi des coûts dits cachés, imprévisibles mais qui semblent à certains égards nécessaires, au regard de l’activité de la société. Il s’agit par exemple du dépôt de marque à l’INPI, la rédaction de contrats commerciaux, de vos conditions générales de vente ou d'achat, ou encore de mentions légales en présence d'un site internet.

En effet lors de la création d’une startup il faut être conscient de l’ensemble des coûts que la création va engendrer, mais il faut aussi anticiper un ensemble de frais qui semblent cachés au début de la création, mais qui se révèlent nécessaire au fonctionnement de la société. La qualité de vos contrats commerciaux reflète la santé de votre startup et mettront en confiance vos futurs clients.

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