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    CATÉGORIE CRÉER ENTREPRISE > FICHE CREATION-ENTREPRISE > CrĂ©er sa marque de vĂȘtements : 6 Ă©tapes pour tout savoir

    CrĂ©er sa marque de vĂȘtements : 6 Ă©tapes pour tout savoir

    Création d'entreprise
    Captain Contrat
    LE
    4min

    Ça y est, cette fois c’est dĂ©cidĂ© : vous allez crĂ©er votre propre marque de vĂȘtements. Vous avez des idĂ©es, de la crĂ©ativitĂ© Ă  revendre et une vĂ©ritable passion pour la crĂ©ation de vĂȘtements et le milieu de la mode.

    Mais comme vous vous en doutez sûrement, ce projet va vous demander de la préparation.

    Si vous tenez à lancer un concept qui marche, et dont vous pourrez vivre, il faudra passer par certaines étapes incontournables : prendre le temps de poser les bases et préparer votre succÚs. Ce guide est là pour vous y aider.

    Les Ă©tapes Ă  suivre pour crĂ©er votre marque de vĂȘtements

    1. Le marché du textile et de la mode en France
    2. L’identitĂ© de votre marque de vĂȘtements
    3. Les besoins humains et matériels
    4. Le business plan et le financement
    5. Le choix de la forme juridique
    6. Le dépÎt de votre marque

    1. Appréhender le marché du textile

    Il est nĂ©cessaire de connaĂźtre le marchĂ© avant de vous lancer dans la crĂ©ation de votre marque de vĂȘtements.

    La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  la rĂ©alisation d’une Ă©tude de marchĂ© qui viendra valider ou non votre projet de crĂ©ation et qui permettra par la suite de se positionner sur le marchĂ©.

    Etude de marché

    Le projet prend tournure, vous savez vers oĂč le mener, vous avez tracĂ© la route Ă  suivre. Lancez alors une Ă©tude de marchĂ©, pour vĂ©rifier la validitĂ© de votre idĂ©e dans « la vraie vie ».

    Observez la concurrence, les habitudes d’achat et les goĂ»ts de votre cible en terme vestimentaires, Ă©changez avec des crĂ©ateurs, multipliez les rencontres... attention, restez muet sur votre propre marque. Il s’agit d’ĂȘtre curieux et trĂšs observateur, de multiplier les recherches documentaires et les Ă©tudes de terrain, en s’orientant autour des points suivants :

    • Le marchĂ© : taille, croissance, cycle, rentabilité 
    • La concurrence : directe ou indirecte, part de marchĂ©, croissance et chiffres annuels

    • Les fournisseurs et la distribution : qui sont-ils ? comment fonctionnent-ils ?
    • La rĂ©glementation applicable au produit commercialisĂ©.

    L’étude de marchĂ© a l’intĂ©rĂȘt de faire tomber tous les prĂ©jugĂ©s et les croyances, pour rĂ©vĂ©ler si le projet vaut vraiment la peine d’ĂȘtre lancĂ© : alors, le monde n’attend-il plus que vous ?

    Se positionner sur le marché du textile

    Sportswear, chic, luxe, casual
 quel type de vĂȘtement voulez-vous crĂ©er ? A qui allez-vous les proposer ? Qui sera votre clientĂšle ? Avant de dessiner les modĂšles qui feront fureur, il convient de dessiner les lignes du projet, et de bien en distinguer les contours.

    Un positionnement bien dĂ©fini est essentiel pour crĂ©er ses premiĂšres collections, et surtout pour construire l’identitĂ© de la marque. Votre positionnement vous situe sur le marchĂ©, vous permet d’identifier vos concurrents.

    2. L’identitĂ© de la marque de vĂȘtements

    AprĂšs avoir apprĂ©hendĂ© et compris le marchĂ© du textile, il convient de dĂ©finir tous les Ă©lĂ©ments qui contribueront Ă  l’identitĂ© de votre marque.

    Le nom de la marque est aussi trĂšs important. Le nom de votre marque doit ĂȘtre original mais toujours cohĂ©rent avec les vĂȘtements que vous souhaitez crĂ©er mais aussi avec vos futurs clients. Un nom accrocheur aura plus tendance Ă  marquer les esprits qu’un nom banal.

    Les concurrents sont nombreux, comment s’en distinguer ? Une fois le positionnement bien dĂ©fini, il est judicieux de se pencher sur la concurrence : fonctionnement, gammes proposĂ©es, stratĂ©gie de communication
 et vous, qu’allez-vous raconter ?

    L’identitĂ© de la marque est ce qu’elle Ă©voque pour le client. Un nom accrocheur, un logo inoubliable, une charte graphique qui raconte tout un univers
 Une fois dĂ©terminĂ©e, la marque doit ĂȘtre dĂ©posĂ©e au plus vite auprĂšs de l’INPI, pour ĂȘtre protĂ©gĂ©e.

    Pour l’INPI, la marque est un « signe » : elle peut ĂȘtre un logo, un nom, un mot, des chiffres, des lettres, un slogan... attention, tous les signes ne peuvent pas ĂȘtre protĂ©gĂ©s. De plus, il n’est pas possible de choisir une marque si celle-ci existe dĂ©jĂ  : en choisissant un nom, pensez Ă  vĂ©rifier qu’il n’a pas dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©posĂ©.

    3. Les besoins humains et matériels

    Les besoins humains et matĂ©riels sont souvent ignorĂ©s ou bĂąclĂ©s avant la crĂ©ation d’une sociĂ©tĂ©. Cependant, il est plus important de pouvoir les apprĂ©hender, accepter leur nĂ©cessitĂ© ainsi que de les chiffrer.

    Le personnel

    La crĂ©ation d’une marque de vĂȘtements peut difficilement se faire seul. Les besoins humains vont rentrer dans le plan de financement que vous devrez dresser par la suite pour Ă©valuer votre capital et votre besoin de financement au dĂ©but de votre activitĂ©.

    N’oubliez pas la prĂ©sence de photographes, de dĂ©veloppeurs pour votre site, d'un community manager (prĂ©sence sur les rĂ©seaux sociaux), d'un marketing manager, 
 qui vous coĂ»teront aussi de l’argent mais qui s’avĂšrent essentiels pour le succĂšs de votre marque de vĂȘtements.

    Les besoins matériels

    Les besoins matĂ©riels peuvent ĂȘtre divisĂ©s eu deux sous-catĂ©gories :

    • Les tissus, matĂ©riels de couture doivent ĂȘtre choisis avec soin. Le soin de vos fournisseurs est primordial. Il est ainsi conseillĂ© de se renseigner sur la qualitĂ© des textiles et des matĂ©riaux. Il vaut mieux ainsi prendre son temps pour choisir ses fournisseurs, que de signer un contrat commercial avec le premier fournisseur.
    • L’atelier, la boutique est un autre besoin plus que nĂ©cessaire. Vous avez la possibilitĂ© soit de vous joindre Ă  un atelier, soit d’avoir recours Ă  un atelier indĂ©pendant.

    Le coĂ»t des deux sous-catĂ©gories est bien diffĂ©rent. Ces coĂ»ts doivent doit ĂȘtre signifiĂ©s dans le plan de financement.

    Tout savoir sur la crĂ©ation de sa marque de vĂȘtementĂ©tapes de crĂ©ation

    4. Le business plan et les financements

    L’importance du business plan

    La rĂ©daction du business plan est une Ă©tape incontournable avant toute crĂ©ation d’entreprise.

    Votre idée a bien sa place, et la marque est plus que prometteuse : il est temps de se lancer, en commençant par le nerf de la guerre : la question financiÚre. Le business plan ou « plan de financement » est le premier acte « officiel » de la création de votre marque. Il doit démontrer que le projet est viable sur le long terme.

    Tous les Ă©lĂ©ments Ă©tablis prĂ©cĂ©demment vont servir Ă  la construction du business plan. Celui-ci pose les choses au clair et de maniĂšre chiffrĂ©e. Il prĂ©sente les personnes impliquĂ©es dans l’aventure et leur rĂŽle, les vĂȘtements de la marque, le marchĂ©, la concurrence


    Le modĂšle Ă©conomique doit prouver la capacitĂ© de la marque Ă  crĂ©er de la valeur, et sa rentabilitĂ©. Il faut prendre en compte les sources de revenus, et les points de dĂ©penses, ainsi que tous les acteurs de la chaĂźne, de la conception du vĂȘtement Ă  sa mise en vente en passant par sa fabrication. C’est le moment d’envisager les salaires, et la politique de prix de la marque.

    En résumé, le business plan a 3 principaux buts, il doit vous permettre de :

    • valider la viabilitĂ© financiĂšre de votre projet,
    • Ă©valuer les besoins de financement,
    • se projeter au dĂ©but de votre activitĂ©.

    La rĂ©daction d’un business plan ne s’invente pas. Il vous permettra d’ĂȘtre crĂ©dible auprĂšs d’investisseurs et ne doit ainsi en aucun cas ĂȘtre bĂąclĂ©. L’accompagnement par un professionnel est conseillĂ© pour mettre toutes les chances de son cĂŽtĂ©.

    Les financements

    Le plan de financement a une forte valeur prĂ©dictive : on doit pouvoir s’appuyer dessus par la suite pour vĂ©rifier la santĂ© financiĂšre de sa marque. Il prĂ©voit les revenus qui seront gĂ©nĂ©rĂ©s, au bout de combien de temps, il estime les charges, le point mort, les besoins en fonds de roulement, les investissements de base
 On estime qu’un prĂ©visionnel doit pouvoir donner ses chiffres sur 3 Ă  5 ans.

    Le projet est dĂ©sormais chiffrĂ©, il est temps de trouver les financements. Misez d’abord sur vos Ă©conomies, en ne voyant pas trop gros sur le lancement des premiĂšres collections. Outre que personnels, levez des fonds auprĂšs d’investisseurs, de banques, ou trouvez des subventions auprĂšs d’organismes dĂ©diĂ©s : lĂ , le business plan devra parler de lui-mĂȘme et prouver le sĂ©rieux de votre marque, soit sa rentabilitĂ© et ses perspectives d’évolution, sur la durĂ©e.

    La crĂ©ation d’une marque de vĂȘtements nĂ©cessite un important capital de dĂ©part. La crĂ©ation des premiers modĂšles, la communication autour du lancement de la marque, la production, la vente, le personnel, tout cela a un certain coĂ»t. Ainsi avant mĂȘme de vous lancer, il est nĂ©cessaire non seulement d’élaborer un plan de financement, mais aussi d’avoir rĂ©coltĂ© les financements nĂ©cessaires Ă  la crĂ©ation de votre marque de vĂȘtements.

    5. Le choix de la forme juridique avant de crĂ©er sa marque de vĂȘtements

    ParallĂšlement Ă  l’établissement du business plan, l’une des premiĂšres Ă©tapes de la crĂ©ation d’une marque de vĂȘtements est le choix de la forme juridique la plus adaptĂ©e Ă  l’entreprise. Combien de personnes s’engagent dans le projet ? quels vont ĂȘtre leurs rĂŽles ? Trouvez la structure juridique la plus adaptĂ©e au fonctionnement de votre marque et aux rĂŽles de ses acteurs. Stylistes et dessinateurs, fabriquants et distributeurs
 seront-ils associĂ©s, partenaires, salariĂ©s ?

    Parmi les structures envisageables, on compte la microentreprise, l’entreprise individuelle, l’entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e ou EURL, la sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e ou SARL, ou encore l’entreprise individuelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e – EIRL. Pour bien choisir, il est important d’évaluer les consĂ©quences sociales et fiscales, les obligations lĂ©gales imposĂ©es par la forme juridique, ainsi que tout ce qu’elle peut garantir Ă  chacun de ses associĂ©s.

    Les risques sont grands, et de nombreux Ă©lĂ©ments doivent ĂȘtre pris en compte : trouver conseil auprĂšs d’un expert juridique est l’assurance de construire sa marque sur une bonne base juridique, et limite les mauvaises surprises.

    Une fois dĂ©terminĂ©e, la structure juridique de votre entreprise pourra ĂȘtre enfin crĂ©Ă©e, en suivant la procĂ©dure habituelle : votre immatriculation sera le premier acte de naissance de votre marque !

    choix forme juridique : infographie

    6. Le dĂ©pĂŽt de votre marque de vĂȘtements

    L’entreprise est crĂ©Ă©e, vous pouvez enfin donner naissance Ă  votre marque ! Votre marque doit ĂȘtre dĂ©posĂ©e dans les plus brefs dĂ©lais : elle sera protĂ©gĂ©e, et vous pourrez la dĂ©fendre.

    Enjeux : la protection de sa marque

    Le dĂ©pĂŽt d’une marque auprĂšs de l’INPI permet de la protĂ©ger : son propriĂ©taire est le seul Ă  pouvoir l’exploiter, soit en fabriquer les produits, les commercialiser, et en tirer les bĂ©nĂ©fices, sur le territoire français, et pour une pĂ©riode de 10 ans renouvelable. Une fois dĂ©posĂ©e, la marque distingue vos produits par rapport Ă  tous les autres produits de mĂȘme type existants sur le marchĂ©.

    Ainsi, en cas d’imitation, de contrefaçon, d’exploitation, vous aurez les armes lĂ©gales pour vous dĂ©fendre.

    Procédure : déposer sa marque

    Pour la dĂ©poser, il faut d’abord Ă©tablir une liste claire et prĂ©cise des produits et services couverts par la marque : seuls les produits et services dĂ©posĂ©s seront protĂ©gĂ©s, soyez attentifs !

    Ensuite, il faut rĂ©aliser une recherche de disponibilitĂ© auprĂšs de l’INPI. VĂ©rifiez que la marque n’a pas dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©posĂ©e dans un domaine d’activitĂ© identique ou similaire du votre, et pour des produits et services similaires ou identiques aux vĂŽtres. La recherche peut s’effectuer en ligne, ou Ă  l’aide de documentalistes, dans les bases de donnĂ©es, sur place. Similaire ? Identique ? Pour bien Ă©valuer votre droit de dĂ©poser votre marque, notamment dans les cas litigieux, il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de demander conseil Ă  un professionnel de la propriĂ©tĂ© industrielle.

    Enfin, vous pourrez dĂ©poser votre marque en remplissant un formulaire en ligne sur le site de l’INPI, ou par formulaire papier Ă  renvoyer. Vous recevrez un accusĂ© de rĂ©ception, avec la date et le numĂ©ro national de dĂ©pĂŽt, puis le dĂ©pĂŽt sera publiĂ© au Bulletin officiel de la propriĂ©tĂ© industrielle - BOPI.

    A cette Ă©tape, votre marque n’est pas encore protĂ©gĂ©e : l’INPI doit d’abord examiner votre demande. Il peut vous transmettre des objections, ou des observations. Une fois les objections levĂ©es, la marque sera finalement enregistrĂ©e, et aprĂšs une publication d’enregistrement au BOPI, vous recevrez enfin le certificat d’enregistrement : fĂ©licitations, la marque est bien Ă  vous ! Il est dĂ©sormais temps de se lancer dans la premiĂšre collection, et de faire parler de vous.

    Le lien entre nom de domaine et marque

    Le nom de domaine est une adresse textuelle, un moyen technique de localisation et d’accĂšs aux pages web. Il se distingue de la marque car ce n’est pas un titre de propriĂ©tĂ© intellectuelle, ainsi que de la dĂ©nomination sociale car il ne permet pas d’identifier la sociĂ©tĂ©.

    Le nom de domaine permet de communiquer sur son activitĂ© et d’élargir une rĂ©putation commerciale mondiale.

    Il est conseillĂ© avant de choisir un nom de domaine de vĂ©rifier qu’il n’entrera pas en conflit avec un autre nom de domaine, une marque ou encore une dĂ©nomination sociale, car le nom utilisĂ© pour le nom de domaine est souvent celui du produit ou du service proposĂ© par l’entreprise. Une recherche dans les fichiers des marques et des noms de sociĂ©tĂ©s de l’INPI permet d’éviter un potentiel conflit.

    Dans une stratégie de dépÎt de marque, il est préférable que le projet de marque soit également disponible comme nom de domaine car cela permet d'accroßtre votre visibilité sur Internet.

    Pour en savoir plus en 2 minutes sur le dĂ©pĂŽt de marque, visionnez notre vidĂ©o : 

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      Maxime
      A propos de Maxime

      AprÚs avoir travaillé en finance à l'international puis dans la grande distribution en France, Maxime est devenu dirigeant d'entreprise. En contact avec de nombreux entrepreneurs, sa mission est de simplifier l'accÚs au droit grùce au numérique et favoriser le développement de l'entrepreneuriat en France.

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